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というスタイルの管理職の時代はいます。
単純なもも通用しません。
など、を持つメンバーを積極的に受け入れ、が必要です。

もちろん期待されて管理職に選ばれるのですが、を外して、

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、個々のメンバーを深く理解し、それぞれの技能を発揮してもらう能力が求められます。の高いチームの運営は楽でしたが、今や、多様性のある組織でなければです。上司がメンバーにを加えることはです。

【講 師】
株式会社ワークハピネス チーフカタリスト
JSHRM理事長
藤 岡 長 道 氏

証券アナリストとして、時代の先を呼んだ判断力の高さでNTT民営化前から通信産業リサーチ プロジェクトμ タイプHC-CS フロント左右セット ブレーキパッド LS600h/LS600hL UVF46 F111 取付セット プロジェクトミュー プロミュー プロμ TYPE HC-CS ブレーキパット【店頭受取対応商品】、EU統合前から欧州株ビジネスを創業。野村證券で投資調査部長、企業調査部長を歴任。その後 165/65R14 79H TOYO TIRES トーヨータイヤ TRANPATH mpZ トランパス mpZ LCZ010 LCZ010 サマータイヤホイール4本セット、野村総合研究所人材開発部長として全社研修体系の再構築、リーマン統合後の野村證券人材開発部シニアアドバイザーとして、グローバル研修体系の構築を推進。その後、航空機リース会社 【送料無料 アウディA4(8W)】 BRIDGESTONE ブリヂストン ブリザック VRX2 205/60R16 16インチ スタッドレスタイヤ ホイール4本セット 輸入車 EUROTECH ユーロテック ガヤ5(マットブラック) 6.5J 6.50-16、信託銀行の取締役を経て、2011年に「組織と人の活性化」という理念に共鳴し ●取付サービス付き(塗装等含む)●●グロウ / grow●ノート E12 アイライン 塗装済 シャイニングブルー、ワークハピネスに参画。世界の様々な企業の企業価値を分析した知見をもとにした組織風土改革の提言と実行をライフワークにしている。ATD-JAPAN理事。日本人材マネジメント協会理事長。


【ワークショップの概要】

このワークショップでは、参加者主体で、論理的かつ体感的にそのノウハウやスキルを学習します。

  1. 「多様性と同質性」が組織運営に与える効果
  2. 管理職自身が自分の思い込みに囚われている(自己の客観視・メタ認知が原点)
  3. 「モチベーション」を支える四つの実感とその形成手段
  4. (自己と他者の)「性格」を理解する
  5. 自他の「強み」を理解し [225/50R17 98V XL ] MICHELIN / PRIMACY 3 [タイヤのみ1本][2/-]、活かす
  6. 自他の「キャリア・プラン」を知り、活かす
  7. 「男女」「LGBT」という多様性
  8. 「文化(国籍、民族)」という多様性
  9. 「年齢(世代)」という多様性
  10. 「相互の敬意」をベースにしたチーム構築の方法

【開催概要】

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